1、線上平臺型+自營型
自行搭建線上保潔專屬平臺，并培訓自己固定員工。整體自營，不發(fā)展合作連鎖。各城市自己開展業(yè)務(wù)。人員統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓、考核后上崗。從營銷宣傳到產(chǎn)品技術(shù)、再到人員服務(wù)都由自己研發(fā)、自己把控。
2、線上平臺型+外包型。
自行搭建家政類線上專屬平臺。保潔人員及施工整體外包。這個好處就是專注于市場開發(fā)和宣傳營銷、家政保潔整體外包省去大量繁復(fù)工作。
3、線上平臺型+外包型。
借助已有平臺，擴充業(yè)務(wù)范圍，額外增加保潔這塊服務(wù)，但人員及服務(wù)整體外包。所以線上平臺現(xiàn)在已經(jīng)被大型互聯(lián)網(wǎng)公司壟斷，在無大資金量情況下、建議尋找渠道做平臺的承包商。
4、線上平臺型+商家入駐型。
搭建一個多元化平臺，各服務(wù)依靠商家入駐的形式。
5、業(yè)務(wù)分支型。作為物業(yè)公司的配套。
物業(yè)公司本身含有保潔業(yè)務(wù)，或者把家政保潔業(yè)務(wù)外包。
6、家政服務(wù)部。
開在小區(qū)周邊的個體工商戶。一般基礎(chǔ)的家政保潔。
7、連鎖合作的保潔公司。
合作已有品牌公司，品牌公司培訓指導(dǎo)，物料統(tǒng)一配備，進行標準化服務(wù)。
8、勞務(wù)派遣型或中介型公司。
負責給施工方、需求方勞務(wù)派遣人員。不負責培訓或給予基礎(chǔ)培訓。盈利主要依靠收人頭費。
9.實打?qū)崗念^干起的實體公司。
蕞終選擇要有一個清晰定位。在沒有合作渠道方式的情況下，就必須實打?qū)崗念^干起或者合作已成熟的家政保潔品牌公司。
浙江保潔外包