1. 全面外包：企業(yè)將所有的人力資源管理任務(wù)和職責(zé)都外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)公司。外包公司負(fù)責(zé)招聘、薪資管理、員工福利、培訓(xùn)等所有人力資源管理任務(wù)。
2. 部分外包：企業(yè)只將一部分人力資源管理任務(wù)和職責(zé)外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)公司。例如，企業(yè)可能只外包招聘和培訓(xùn)任務(wù)，而其他任務(wù)則由企業(yè)自己承擔(dān)。
3. 派遣模式：企業(yè)將需要的人員派遣到外包公司，由外包公司對這些人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)。這種模式通常適用于企業(yè)臨時性人力需求較大的情況。
4. 代理模式：企業(yè)通過與外包公司建立代理關(guān)系，由外包公司代理完成某些人力資源管理任務(wù)。
5. 專項服務(wù)：外包公司為企業(yè)提供專門的人力資源管理服務(wù)，如招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工福利等。
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